Unternehmens­nachfolge

Wer Verantwortung für sein Unternehmen, seine Angehörigen und seine Mitarbeiter übernehmen will, braucht deshalb einen klar formulierten Fahrplan.

Wer selbst mit viel Fleiß eine Existenz gegründet und sein Unternehmen durch wirtschaftliche Stürme zum Erfolg gebracht hat, tut sich in der Regel schwer mit einem Nachfolger. Denn in Zeiten eigener Schaffenskraft konzentriert man sich voller Optimismus auf das Wachstum des Vermögens und schenkt der Zukunft im Alter oder dem Risiko eines plötzlichen Ausscheidens durch Unfall, Krankheit und Tod wenig oder gar keine Aufmerksamkeit.

Vom Ereignis gesteuert lässt sich meist nur schlecht handeln. Deshalb sollte jeder frühzeitig einen Plan für einen absehbaren Wechsel in der Unternehmensführung erstellen.

Wir beraten Sie systematisch und beachten dabei folgende Fragestellungen:

• Wann ist der geeignete Zeitpunkt, den Einfluss im Unternehmen oder auf Vermögensanteile wie Immobilien, an die Nachkommen zu übertragen?
• Wie kann der Fortbestand des Unternehmens gesichert werden?
• Was sind die richtigen Schritte zur Auswahl und Einarbeitung eines Nachfolgers?
• Wie kann die Übernahme optimal finanziert werden?
• Welche steuerlichen Gegebenheiten sind zu beachten bei Vertragsgestaltungen wie Ehevertrag, Abfindungsverträge und Verzichterklärungen?
• Wie kann die Unternehmensnachfolge unter steuerlichen Gesichtspunkten optimiert werden?

Eine fehlende Nachfolgeplanung wird schon bald zum Problem für die Unternehmensfinanzierung. Denn Unternehmen ohne Plan erhalten im Rating der Banken eine deutlich schlechtere Einstufung.